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| 中童•巴比尼荣膺「2017中国儿童地产优秀代表项目」！ |
| 时间：2017年04月21日 来源：本站原创 点击：次 |
 为什么是“中童·巴比尼”？ 4月19日，陆家嘴上海国际会议中心，当中国指数研究院常务副院长黄瑜女士，将沉甸甸的奖牌颁发给新明集团的时候，很多人都在问这个问题——这个项目究竟有何魔力？ “稳”——这是2017年政府两会定调楼市的关键词，在这一主基调下，从去年十月起，热点一二线城市便迎来了密集的调控，在4月19号的「2017中国房地产百强企业研究成果(华东)发布会」上，中国指数研究院常务副院长黄瑜女士指出随着调控的加码、预期的修正，当前楼市的拐点已现，黄院长建议各大房企能够更好的认清形势，在稳字当头、利润压缩的大背景下，各房企能够加强合作，积极拓展提升专业化与平台化的能力。 无独有偶，新明集团致力于搭建孕婴童全产业链平台的“中童·巴比尼”商业综合体项目在此次的发布会上捧回了“2017中国儿童地产优秀代表项目”这一重量级奖项。新明集团总裁助理张亦峥先生参加会议并领奖。 纵观中国的商业格局，目前致力于儿童主题商业的开发商不在少数，然而为何“中童•巴比尼”独揽桂冠？ 由此我们引发思考：中国特色地产的革命之路，要想成功需怎样的天时地利人和？中童·巴比尼的脱颖而出，或许可以给出答案。  关键词：全
一站式“全产业链”经营模式，以全引变
4月1日，雄安新区的设立引爆了社会舆论焦点，同时，也带热了一个词“产业新城”，经过房地产市场多年的发展与演变，这种拥有更高效的整合及专业能力的房企，有别于以住宅为主的传统房地产开发模式越来越受到欢迎，也预示着特色化地产的巨大发展潜力。 在儿童地产领域，现阶段的中国一二线城市，引入儿童业态的地标商业不乏少数。然而，他们要么地理位置边缘化，要么受限于面积问题将儿童业态作为边角料束之高阁，或者因商贸零售充斥而缺乏互动体验，又或者无法满足家庭一站式的购物需求...一个契合家庭全方位需求的儿童消费运营模式，成为市场的核心诉求点所在。 对此，中童巴比尼给出的答案，是“全产业链经营”。据此，新明集团提出了“一体四翼”的特色商业地产模式，以“中童•巴比尼”品牌为主体，协同发展中童基金、中童会展、中童文化、中童电商四大版块。 “中童•巴比尼”是基于实体购物上的O2O闭环消费模式，以电视购物、网络购物作为消费体验的补充，打造孕婴童全产业链运营服务平台。在业态布局上，中童•巴比尼不仅涵盖了0-14岁“衣、食、住、行、玩、乐、健、教”等丰富的业态，还包含有特色餐饮店、咖啡馆、电影院、时尚品牌、美容Spa、运动健身馆等一大批适合父母、适合成人的生活、休闲业态，使得一家人可以在这里尽享其乐。 这不仅赋予了儿童在家庭消费时光的愉悦性，也同时让有孩家庭的周末时光，不再于迁就中白白消逝，一个丰富、有机、充满时间段互补活力的大型空间，实现了家庭娱乐与儿童成长教育的有机结合。 如此前瞻性、超前性的布局，也是中童•巴比尼项目此次能够获得「2017中国儿童地产优秀代表项目」的因由所在。 关键词：稳
品牌化之路，中童•巴比尼打造“稳稳的幸福”
如果说“以全引变”，是「中童•巴比尼」前行的利器，那么“稳”便是其前行更远的动力。 何以谓“稳”？在中国指数研究院常务副院长黄瑜女士看来，二孩政策实施以来，我国新生人口不断增加，预计到2020年全国总人口在14.2亿人左右，相关机构预测2015-2020年孕婴童市场总规模将达4-6万亿元，这显示着中童•巴比尼的舞台，拥有这无可限量的红利，从市场价值角度而言，这几乎是一份“稳稳的幸福”。 在这样的时代背景下，新明集团斥巨资投入儿童地产开发中，此刻，新明集团在上海虹桥北，千年文化古镇南翔投资了19万平方米的首个中童•巴比尼项目，这里将齐聚全球孕婴童健康产业的数千个知名品牌，打造365天永不落幕的常年展贸中心，成为一个主题型、一站式、多功能的中国儿童消费市场专业运营平台。  据主流媒体报道，该项目曾在上海举行中童•巴比尼翡冷翠全球峰会暨“中童•巴比尼”项目招商会，一时间汇聚了近300家高端孕婴童企业代表、儿童业态品牌商家。上海“中童•巴比尼”与国内知名模型玩具品牌总代理西西利、在英国和日本市场销量领先的童床品牌博瑞(BOORI)等企业达成意向合作协定，并与好孩子集团、孩思乐商贸、小星辰集团、宝乐多公司等法国、西班牙和韩国的国际一、二线品牌的企业进入实质性谈判与签约流程阶段。 同时，继上海项目后，新明又择址杭州运河河畔开发了16万平方米的“孕婴童购物中心”——中童•巴比尼，项目涵盖儿童购物中心、儿童主题影剧院、儿童主题酒店、儿童美食街、母婴超市、儿童早教培训以及写字楼等。建成后该案将会是杭城“一站式儿童主题商业中心”，为到访家庭提供“全员、一日、一处满足”的消费服务。 上海南翔古镇、杭州运河畔的文化底蕴、生活情调，为中童•巴比尼的发展注入了活力，显示出新明集团注重“产业与城市”、“消费与生活”协同发展的一贯理念。 关键词：变
同步经济供需改革，品牌房企的巧妙转型路
 或许，中童·巴比尼不仅是新明集团的一份未来之梦，更是其呼应当下中国经济“供给侧”改革的核心产品。 目前，我国房地产业的整体供给力度在不断下降，新开工面积和竣工面积也已出现同比负增长。原因就是需求侧和供给侧的互不关心，在此背景下，新明集团从需求侧出发，瞄准儿童特色地产的广阔市场，积极布局转型升级，并从供给侧发力深化改革，这对于整个房地产界的市场改革具有探索意义。 当天活动现场，黄瑜副院长对媒体表示：当前市场上同质化的商业业态严重，造成了产能的过剩与需求的不匹配。要想让中国房地产供求平衡，供给侧改革已经在倒逼中国房产界转型升级，在这方面，新明集团做出了有益的探索。 而通过各方优势的发挥，中童•巴比尼或将实现上海、杭州两地项目良好的运作，吸引大量的客流和财流，从而提高商铺升值潜能。实现各方利益最大化的同时，使品牌号召力进一步提升，让“中童•巴比尼”这个品牌能够成功推广到全国各个一、二线城市，实现以品牌为核心的儿童产业轻资产运营，同万达广场、龙湖天街、中粮大悦城等商业品牌一样，成为儿童地产领域高效率、可复制的商业模型！ 时势造就辉煌！在中国经济转型的步伐中，谁可把握一个亿万级市场的机遇？中童•巴比尼之路或可作为一个方向！ |
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